Project Management
Un gestor de proyecto, también conocido bajo el término gerente de proyecto, director de proyecto, líder de proyecto o encargado de proyecto, es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier proyecto Este título se utiliza en la industria de la construcción y la arquitectura,
El gerente de proyecto debe poseer una combinación de habilidades incluyendo una gran capacidad inquisitiva, de detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos interpersonales. Una de sus tareas más importantes es el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto, y la constante medición, formal e informalmente de dicho riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Proyecto 12 considera que la consultoría bien practicada es una tarea de alto valor añadido en la que la relación con el cliente debe ir mucho más allá de la de un simple proveedor. Se acerca más a la de un colaborador que comparte los mismos objetivos que él o a alguien que forma parte de su misma estructura.
Proyecto 12, le asigna un jefe de proyecto, superintendente de campo, ingeniero y otros miembros del personal que sean necesario para gestionar con eficacia el proceso de construcción y lograr el éxito del proyecto.
Reporte y Control de Costes.
Durante el proceso de construcción, iremos chequeando a diario que su proyecto se desarrollo acorde al presupuseto establecido y vamos a proporcionar información actualizada con respecto a los cambios que puedan producirse.
Puesta en Marcha y Cierre del Proyecto.
Una de las etapas más críticas del proceso de construcción es la puesta en funcionamiento y liquidación del proyecto, como sus aliados estrategicos nos encargamos de optimizar los procesos para minimizar cualquier inconveniente en el mismo.
Durante la construcción de cualquier proyecto, la coordinación de las operaciones es una parte integral del proceso, especialmente con respecto a las operaciones criticas del proyecto.
El Coordinador del Proyecto se encargara de:
- Llevar a cabo la gestión del servicio, apoyando el cumplimiento de los parámetros de calidad, homologación y eficiencia establecidos con la entidad contratante.
- Aprobar y asegurar las políticas, procedimientos y atribuciones de cada ente o persona que interviene en el desarrollo de las obras mediante la aplicación en cada uno de los proyectos a su cargo del Sistema Integral de Calidad.
- Gestionar el cumplimiento del Plan de Contrataciones de los proyectos a su cargo.
Supervisar el Plan General de Control para cada obra con los entes que desarrollan la construcción. - Gestionar la obtención de los recursos necesarios para el óptimo desarrollo del servicio en obra por parte del equipo de trabajo.
- Asistir a los Comités de Obra y a los Comités Gerenciales de los proyectos a su cargo.
- Mantener el vínculo de información con la Gerencia Técnica, en relación con el desarrollo de las obras a su cargo.
- Verificar el cabal cumplimiento de las obligaciones contractuales de la compañía y el alcance del servicio en los proyectos y obras a su cargo.
- Revisar en forma detallada el contenido del informe mensual de cada uno de los proyectos a su cargo.
- Realizar la inducción al cargo de directores o residentes de obra dando apoyo permanente en el desempeño de sus actividades.
- Realizar el acta de inicio y de liquidación de cada una de las obras a su cargo.
La gestión de proyectos es una disciplina que integra una serie de habilidades y conocimientos destacables, en Proyecto 12 le garantizamos la experiencia en :
- Gestión de proyectos de ingeniería y costrucción.
- Dirección de equipos
- Dirección de obras.
- Control de costes
- Planificación de proyectos
- Control de proyectos